部下が自ら考え、行動する、管理職に求められる4つのチカラ！（KCCIビジネススクール）

• 【開催日】　06月23日(水)
• 【時　間】　10時00分～17時00分
• 【場　所】　神戸商工会議所３階会議室
• 【内　容】
  ■日　時
  　2021年6月23日(水)　10:00〜17:00
  
  ■会　場
  　神戸商工会議所３階会議室
  
  ■目　的
  １．働き方改革・リモートワーク時代の管理職の役割と危機管理下のリーダーシップを理解する
  ２．部下育成に必要な「傾聴力」「OJT育成法」「ほめ方・叱り方」について学ぶ
  ３．Zooｍ等のテレカンファレンスツールによるコミュニケーションとマネジメント手法を学ぶ
  
  ■内　容
  １．部下指導の達人はヒアリング上手（傾聴力）
  　　・聴き上手になる15の原則・テクニック
  　　・テレカンファレンスツールを使った傾聴の仕方
  　　　ワーク：「聴く力が向上するロールプレイング」
  ２．管理職に求められる役割と課題
  　　・チームづくりがうまい管理職の共通点とは
  　　・危機管理下のリーダーシップについて
  　　　ワーク：「上司の言動でやる気が変化したこと」
  ３．OJTによる育成法を理解する（組織想像力）
  　　・OJT担当上司が理解しておくこと
  　　　ワーク：「価値観分析」
  ４．部下が育つリーダーシップ（指導力）
  　　・やる気を引き出す「ほめ方」「叱り方」
  　　　ワーク：「叱り方・ほめ方事例研究」
  ５．部下に自ら考え行動させる目標による管理を学ぶ
  　　（目標管理力）
  　　・目標を管理してはいけない
  　　・リモートワークでの部下のモチベーションの上げ方
  　　　ワーク：「部下育成シートの作成」
  ６．組織目標を100％達成する必勝法
  　　・最も大切なのは部下に目標の力を教える事
  　　 ワーク：「はじめの一歩シートの作成」
  
  ■講　師
  (株)アフェクト 代表取締役 大倉 啓克 氏　
  
  ■受講料
  会員18,150円　非会員36,300円
  (いずれも資料代･税込)
  
  ※VICチケット対象講座
  ※請求書は原則発行しておりません。
  　ご入用の場合は備考欄に「請求書希望」等の記載をお願いいたします。
  
  【受講料振込先】
  みなと銀行 三宮支店　普通預金口座No. 1525061
  口座名義：神戸商工会議所
  
  ※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。
  ※ご入金が確認でき次第、受講票を送付いたします。
  ※開催7日前以降のキャンセルの場合、受講料の返金はいたしかねますのでご了承ください。
  ※セミナー当日の現金でのご入金は受付できません。
  
  ＜セミナー開催時の感染症対策＞
  １．会場にアルコール消毒液を設置
  ２．講師・受講者の検温を実施
  ３．会場の扉を開放し常時換気
  ４．講師・受講者のマスク・シールド着用を義務付け
  ５．通常時より広めの会場を用意
  ６．受講者同士に一定の間隔を確保
  
  【留意事項】
  ・最少催行人数に達しない場合や、新型コロナウイルスの感染状況によっては、セミナーを中止することがございます。予めご了承ください。
  （その場合受講料は返金いたします。）
  ・ご入力いただいた個人情報につきましては、開催にかかる受講者名簿の作成や受講料の入金確認および講座運営に関する連絡、その他当商工会議所が実施する各種事業の情報提供の目的に使用いたします。
  ・後日参加者から新型コロナウイルスの感染者が確認された場合は、保健所等公的調査機関へ名簿の提供を行いますので予めご了承ください。
  
  ■問合先
  会員事業部・人材開発チーム　TEL：078-303-5808