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業績アップ！経営革新の基礎＜業務分析〜課題発見コース＞

  • 【開催日】　05月28日(金)
  • 【時　間】　09時30分～16時45分
  • 【場　所】　神戸市産業振興センター会議室
  • 【内　容】
    　勝ち組企業は、経済停滞、業界不況に負けることはありません。それは、経営において最も重要な「顧客視点」をベースにして、ライバル企業との戦いを優位に進めるために、競争の視点を持ち、自社の強み（経営資源の視点）を効果的に活用しているからにほかなりません。
    　本講座では、貴社の財務業績の変化を３つの視点（1.顧客・市場、2.競争環境、3.自社の強み）から分析し、その原因を明らかにするだけでなく、他の受講者の工夫にも学びながら、貴社の今後の“業績アップ”に向けて、どのように経営を革新していくのかについて考えていきます。

    ＜講座の特長＞
    (1) “顧客視点”で、御社の経営をふり返り、その見直しを行います！
    (2) 豊富な事例を通して、“自社の価値”について考えます！
    (3) グループ討議を通じて“新たな視点、気づき”が生まれます！
    (4) 今後、強化すべき取り組みや業務、仕事が“明確”になります。
    (5) 業績アップの基礎固めが行えます！

    ■日時
    　平成22年5月28日(金)　9:30〜16:45

    ■場所
    　神戸市産業振興センター　9階　904・905会議室
    　神戸市中央区東川崎町1-8-4
    　※JR神戸駅より徒歩約5分
    　http://www.kobe-ipc.or.jp/access/

    ■テーマ
    　「業績の分析から課題を特定する」

    ■講師
    　パフォーマンス エクセレンス アソシエイツ
    　　代表　坂　本　　崇　氏

    【講師略歴】
    2007〜2009年度日本経営品質賞審査リーダー、日本生産性本部認定マネジメント強化プログラム（アドバイザー、主任認証評価者、認証評価グループ代表）。?福武書店（現ベネッセコーポレーション）入社、社内スタッフマネジメント、営業実務全般、経営本部にて経営管理業務に従事。2002年パフォーマンスエクセレンスアソシエイツ設立、現在に至る。
    【著書・著作】
    『経営品質向上テキスト』（共著 生産性出版）『中小企業の商売繁盛のツボ（連載）』 『新入社員は現場で磨け〜カーリング型社員の磨き方〜（連載）』（いずれも生産性新聞、HP掲載他）

    ■内容
    　(1) 経営革新の必要性
    　(2) 自社業績(3カ年の変化)分析
    　(3) 顧客視点分析
    　(4) 競争視点分析
    　(5) 自社の強み（経営資源）分析
    　(6) 分析結果と業績向上に向けての検討　など

    ■対象
    　経営者、後継者、経営幹部、経営企画部門のご担当者様

    ■定員
    　20名

    ■参加費
    　6,300円（税込）　※資料代・昼食代・飲物代込

    ■その他
    　当日までに事業の整理をして頂くためのシートを準備しております。
    　当講座の他に、6月18日(金)に「主要顧客定義〜区分コース」、
    　7月15日(木)に「価値業務特定〜分析コース」を予定しております。
    　こちらにもご参加頂くと、より一層理解が深まります。

    ■申込方法
    　下記申込フォームよりお申し込み下さい。
    　お申し込み確認後、請求書と受講票を郵送させて頂きます。
    　また、事前シートは、E-mailでお送りさせて頂きます。

    【担当】
    　神戸商工会議所　経営支援センター
    　TEL : 078-367-2010　FAX : 078-371-3390
  • 【参加費】　あり
  • 【URL】　https://kobeblog.net/u/kcciguide/1l6xOEyNtbDAhk7r9GMH

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