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セミナー・イベント情報

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部下が自ら考え、行動する、管理職に求められる4つのチカラ!(KCCIビジネススクール)

  • 【開催日】 12月15日(火)
  • 【時 間】 10時00分~17時00分
  • 【場 所】 神戸商工会議所3階会議室
  • 【内 容】
    ■日 時
     2020年12月15日(火) 10:00〜17:00

    【延期開催のお知らせ】
    本セミナーは新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、上記日程で延期開催致します。

    ■会 場
     神戸商工会議所3階会議室

    ■目 的
    1.働き方改革・リモートワーク時代の管理職の役割と危機管理下のリーダーシップを理解する
    2.部下育成に必要な「傾聴力」「OJT育成法」「ほめ方・叱り方」について学ぶ
    3.Zoom等のテレカンファレンスツールによるコミュニケーションとマネジメント手法を学ぶ。


    ■内 容
    1.部下指導の達人はヒアリング上手(傾聴力)
      ・聴き上手になる15の原則・テクニック
      ・テレカンファレンスツールを使った傾聴の仕方
       ワーク:「聴く力が向上するロールプレイング」
    2.管理職に求められる役割と課題
      ・チームづくりがうまい管理職の共通点とは
      ・危機管理下のリーダーシップについて
       ワーク:「上司の言動でやる気が変化したこと」
    3.OJTによる育成法を理解する(組織想像力)
      ・OJT担当上司が理解しておくこと
       ワーク:「価値観分析」
    4.部下が育つリーダーシップ(指導力)
      ・やる気を引き出す「ほめ方」「叱り方」
       ワーク:「叱り方・ほめ方事例研究」
    5.部下に自ら考え行動させる目標による管理を学ぶ
      (目標管理力)
      ・目標を管理してはいけない
      ・リモートワークでの部下のモチベーションの上げ方
       ワーク:「部下育成シートの作成」
    6.組織目標を100%達成する必勝法
      ・最も大切なのは部下に目標の力を教える事
       ワーク:「はじめの一歩シートの作成」


    ■講 師
    (株)アフェクト 代表取締役 大倉 啓克 氏

    ■受講料
    会員18,150円 非会員36,300円
    (いずれも資料代・税込)
    ※本講座は「VICチケット対象講座」です。
    ※請求書は原則発行しておりません。
     ご入用の場合は、備考欄に「請求書希望」と記入の上、
     「請求書送付先のメールアドレス」も併せて記入をお願いします。

    【受講料振込先】
    みなと銀行 三宮支店 普通預金口座No. 1525061
    口座名義:神戸商工会議所

    ※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。
    ※開催7日前以降のキャンセルの場合、受講料の返金はいたしかねますのでご了承ください。
    ※セミナー当日の現金でのご入金は受付できません。

    ■問合先
    会員事業部・人材開発チーム(TEL:078-303-5808)

    ※ご入力いただいた個人情報につきましては、講座開催に係る受講者の確認、名簿の作成、出欠確認、受講料の入金確認および講座運営に関する連絡、その他当商工会議所が実施する各種事業の情報提供のため使用いたします。